视讯网

      如果网站没有一个价值观在指引，仅仅以流量为标准，那么对于这个行业都是一个致命的打击。所以在行业里面，我认为大家需要认识，什么东西是有价值的，什么东西是没有价值的。

　　视频网站的发展：“低俗流量”不可取 以流量为标准更可悲

      主持人：目前，在众多视频网站中，特别是视频分享网站，人气排行榜有近50%的内容是含有色情、暴力等内容的视频短片。很多的人为了追求“人气”都会对色情、暴力熟视无睹，但这种方式又能走多远呢?

      李善友：这其实就像在以前的社区里面，如果任由它自由发展的话，可能会有一些暴力或者色情的“低俗流量”，如果网站没有一个价值观在指引，仅仅以流量为标准，那么对于这个行业都是一个致命的打击。所以在行业里面，我认为大家需要认识，什么东西是有价值的，什么东西是没有价值的。

      比如说，早期酷6网首页曾经有一个“美女”的栏目，当时流量是很大的，但是不能因为它流量很大，而占据特别的位置，如果在这样特别就将会影响到酷6网友的想法。因此我们现在有接近1/3以上的员工是在做监控页面，所以我们每一条视频都要审核，我们有厚厚的一个监控管理的手册，这也是我集合过去六七年的总编辑经验，总结出的东西。

      主持人：看来酷6网也找到了自己的生存之道和自己的特色。对于互联网的海量信息来说，搜索引擎是要让海量而散乱的信息满足用户的需求。同样视频也需要专业的搜索引擎，您认为专业视频搜索引擎是否会带动网络视频行业的整合变局?

      李善友：我觉得专业视频搜索挺重要的，搜索本身是一个特别大的行业了。百度、Google的存在其实帮助了互联网行业提高了很大一截。视频搜索其实也是一样，现在关于视频搜索其实还是比较传统的方式，比如你搜索一个标题等等，这样的搜索还不错，但是不足以满足未来的需求，专业的视频搜索未来一定会出现的。可能会针对视频里面的某一个人来搜索，或者某一个场景来搜索，这个东西对行业有很大的作用。

      与百度共舞 流量用户双丰收

      主持人：很多的朋友可能会觉得酷6网办得比较好，想让您介绍一下酷6网从创办开始到现在有怎样的大型的合作，或者说有哪些成绩呢?

      李善友：谢谢主持人给我一个做广告的机会。酷6网是我自己拿了200万在视频网站处于高峰期的时候进来的。这个时候对于我的考验来讲，必须要做一些不同的事情了，酷6网有三个特色，使我们在一开始起步的时候并不是很有优势地位的时候，最后成绩不错。

      第一、有钱一起赚。比如徐静蕾到新浪写博客，那么徐静蕾博客里面的广告归谁呢?我从这件事情里面得到了很大的启发。如果网友上传自己的作品到酷 6网，我们就会在你的视频里面加入广告，根据你产品的次数分广告收入。我们是第一家推出这种模式的，这种模式对我们的帮助非常大。首先，我们实现了很多的原创作者，以前很多的作者是没有报酬的。但是原创作者要是到了酷6网就会有收益，而且还会上传自己的作品，并且成为了我们推广的人，那么他的作品也可以得到推广。所以对于我们酷6网早期内容的产生和流量增长起到了特别大的作用。

      第二、创业大家做。我发现了很多的广告客户，他喜欢这个产品被植入到视频作品中去，并且在网络上流传，那么我就会发现这种商机。而且我有很多的广告客户，我也有很多的原创作者，我可以用中间的这个平台把他们结合起来，我的客户越来越多，我的原创作者也越来越有创意，那么收入也会越来越多。

      第三、与百度共舞。新网站流量是一个问题，谁来看呢?很多的网站只有几万的流量是远远不够的，无论原创作者还是客户都希望作品能够推广。后来百度把所有的资源拿出来帮助酷6网做我们的视频内容，后来百度也成为了我们的战略合作伙伴，我们的投资人，所以这个模式使我们的流量增长了，而且我们没有花钱，但是用户数也上来了。做完之后，我们又得到了德丰杰投资商和德同的投资，13天我们就拿到千万元的投资。他们都认可了我们现在的模式。

      主持人：现在酷6网盈利了吗?

      李善友：盈利现在还谈不上，我们的收入是行业里面最大的。网络视频的商业价值将会进入到垂直领域

      主持人：在业内，大家都把2006年看成是视频元年，2006年国内视频网站从年初的20余家激增至250余家，比如酷6网、优酷网、土豆网等等，还有更多的草根人士加入到微视频的制作和传播的队伍当中。为什么选择在风险很大的时候进入这个领域?

      李善友：2006年的时候是中国视频的元年，有很多的视频网站出来，多的时候号称有两三百家。我是2006年4月份的时候宣布离开搜狐的，2006年6月1日成立了酷6网，7月份正式上线，9月份推出的。对于我来讲的话，我是比较喜欢看大的趋势，我自己判断互联网如果未来两三年的重要的趋势就是视频，视频的应用一定会成为很重要的主流。2005年、2006年发生的几件事情，其中有一件就是中国的宽带用户占到了2/3，超过了窄带。就像高速公路，高速公路已经宽了，能够让很多的人进来跑，这是几大因素，使得2006年成为了视频爆发年，我也是看到了这个巨大的趋势才进入的这个视频领域。

      主持人：目前网络视频发展的状态是什么?存在怎样的问题?未来的发展趋势如何?

      李善友：2006年是视频元年，2007年主要的竞争情况是各个网站都做出自己的特色，在争夺网民的基本过程当中用你的内容来吸引网民，用你的用户体验和播放速度来吸引网民，所以后来形成了“第一梯队”、“第二梯队”等等。2008年的特点是争夺客户市场，这就必定要涉及商业利益，尤其2008 年是奥运会年，网络广告又上一个台阶，包括网络视频广告也是这样。2007年我们的流量上来了，2008年会争夺客户市场，所以到现在形成了很清晰的“第一梯队”，所以现在能够数出来的可能也就一二十家了，竞争也越来越聚集了。

      主持人：您预测一下未来视频网络的发展如何呢?

      李善友：视频网络未来发展方向毫无疑问是越来越好，纯做视频门户，我觉得有三四家视频门户将成为竞争的寡头。就像商业网站的搜狐、新浪、网易，也如新闻网站中的新华网、人民网等等。视频网络的商业价值不仅仅体现在综合门户里面，也一定会进入到垂直领域里，比如说游戏和视频的结合、汽车和视频的结合、房子和视频的结合、买卖和视频的结合等等，就像咱们有了门户网站以后，各式各样垂直的网站也越来越多，垂直网站发展得越来越广泛。我相信未来两三年中是网络视频发展的大爆发期。 张朝阳评价我说是“功成身退”

      主持人：我知道您在搜狐做过总编辑，已经名利双收了。后来又两百万起家。创造了今天的“酷6”。网络互动的至高境界是分享，搜狐和现在的“酷6”对您来说有什么不同?

      李善友：我觉得这是人生的两个阶段，搜狐是我人生当中非常重要的阶段。我在搜狐实现了从职业编辑做到了比较极致的地步，先在搜狐做人事总监，最后做到了副总编辑。我从搜狐走的时候，张朝阳给我的评价就是：功成身退。我也是比较骄傲的事情，搜狐帮助我从非互联网行业进入到了互联网行业，所以我对搜狐特别的感恩，所以我一直觉得张朝阳是我的贵人!

      我要实现我自己人生当中另外一个阶段，也就是创业者的阶段，我觉得创办酷6网是一个水到渠成的事情。所以离开搜狐，做了酷6网，实现了自己事业生涯中的升华。我觉得两个平台相比，当然搜狐大得多了，而且我也在搜狐里面实现了自身的价值，现在酷6网的平台虽然很好，但是毕竟是我一点一点做大的。

      有一句话：没有一个亿你就不要玩视频分享网站。而且这个对我来说是一个比较陌生的领域，我们之前就是在东展村办的这个公司。酷6网上线的时候很多的人都不知道这是什么东西，为什么要这样做呢?其实我就是想把自己心态放得低一些。过去在搜狐当副总裁资源很多，所以我想把自己的心态放低，在“农村” 隐姓埋名，专门做产品和技术，团队从小慢慢做起来，用了一年多的时间我们的品牌就做起了，现在成为了行业里面名列前茅的网站之一。

      李善友：“我梦想是做一个讲师”

      主持人：您曾经说：当我在一个领域做到“极致”的时，我就想要改变。一般成功的人士都有吃苦和冒险的精神，但同时似乎总是不满足，是吗?

      李善友：是的。我对自己的职业生涯是有规划的，早期我做过七、八年的人力资源，后来我在搜狐做到了总编辑的时候，整个搜狐的网站走向、价值观等多少会受我的影响，而我现在的阶段是创业者阶段，希望在这个阶段也能像前两个阶段一样做得很漂亮。但是我人生未来最大的梦想是做一个讲师，我比较喜欢当老师。希望把我的职业生涯或者是创业生涯的一些感悟整理和组织出来和大家分享，这就是我未来最大的梦想。总之，我觉得人这一辈子是挺短暂的，一种角色活也是活，两种角色活也是活，所以都要勇敢尝试一下。

      主持人：在创业的过程中难道您不怕失败吗?

      李善友：在我性格中已经习惯了，从其他的行业到搜狐，再从搜狐人事总监做到了总编辑，包括后来创业过程，其实都有风险，对于我来说其实已经成为了一种习惯，而最后的成就感是比较刺激的。

      无论遇到了什么样的困难，当你退缩了困难就会把你压倒，困难就像一个气球，你一使劲，困难可能就瘪了。我讲这个话可能听起来比较高调，其实是人生很重要的感悟。所以只有人生在很冒险的时候，才能激发出你的潜能，如果你面对风险永远不敢出去，那你就会碌碌无为一世不成了。

      主持人：因时间关系，今天访谈到此结束，谢谢大家。

      李善友：谢谢各位新华网的网友，欢迎大家能够到酷6网上看一看您喜欢的视频。

来源：新华网